コンサルティング

最小限のコストで経営を支援

お客様のニーズを最大限に尊重した上での最適なコンサルティングや営業活動のサポートをさせて頂いている弊社では、特に「クレジットカード決済手数料の見直しを行うことにより年間手数料の減額を図り利益に転換して頂く」為のクレジットカードコンサルティングをはじめ、マーケティングや実務レベルでの様々なソリューションを、ご提供いたします。

現在ほとんどの店舗にて使用されているクレジットカード決済。クレジットカード保有層の拡大や使用可能な場所が急速に増加したこともあり、クレジットカードの利用率が年々増加傾向にあることは、貴社においても売上げに占める比率をご確認頂ければ明らかであると存じます。

しかし、クレジットカードはカード会社へ支払う手数料や、約20社あるカード会社との加盟店契約、店舗でのCATとWeb決済での別加盟店扱いなど、同じお店・サービスにもかかわらずその内容に大きな差異がある事も珍しくありません。 また、クレジットカード特有の契約内容・慣例などは、通常の業務においてあまりなじみがなく、 現在の契約内容は、業種、売上高に合わせて手数料率が決定されていたり、クレジットカード会社から一方的に通達された手数料率であることがほとんどだと思われます。

今後もますます利用頻度や売上げに対する比率が増加すると容易に予想できるクレジットカード決済の“契約内容”を、カード会社から言われるがままの内容から見直しをすることで、貴社にメリットをご提示することが可能になると思っております。

全体の枠組み

ご提示いただいた内容や将来的なビジョンなども加味し、貴社にとって最適なご提案書を作成いたします。

コンサルティング契約

本件業務推進の為、コンサルティング契約を締結していただきます。併せて、守秘義務の契約も締結させていただきます。 現状の契約内容、売上高、取扱い比率等、関連する情報のご提示をお願いいたします。

折衝

ご承認頂いた内容を、蓄積されたノウハウを元に各カード会社と折衝いたします。 折衝内容については、逐次ご報告させていただきます。カード会社のご承認をいただきます。

契約

加盟店契約は、貴社とカード会社にて行っていただきます。（一部オンライン決済を除く） ご提案内容にそった形での実務運用レベルでの導入支援を行います。

経営状態の把握

一般企業の適正評価と同じく、医療法人全体の適正評価を行います。
現状の評価から経営状況を全面的に把握します。それら結果により改善策のご提案をいたします。

財務改善、資金調達支援

多くの医療機関で課題となっている収支バランス、資金繰り、人件費増等による財務状況の悪化をどのようにして改善していくのか、金融機関との折衝、必要時の資金調達等の支援を実施します。

継承支援

近年、施設の老朽化、財務状況の悪化、継承者不在などの問題を抱える医療機関は多くなっております。結果他の医療法人へ継承するケースが増加してきています。一般企業の継承と同じくデューデリジェンスを行い、どのような形で再生・承継・売却を行うのがよいのか検証し、最善のスキームをご提案いたします。

医療接客体制の改善支援

近年、医療業界も患者をお客様と捉える方向性が強くなってきております。お客様である患者に満足感を持っていただくことは重要な課題の一つであります。これには医師・看護師・スタッフ含め全員が意識しなくてはなりません。この課題に対し、院内の問題点を洗い出し、改善点を明確にし、改善の教育プログラムをご提案いたします。

薬事申請　コンサルティング

薬事申請関連業務をトータルに支援いたします。

• 医療機器承認・許可申請
• 医療機器（国内・海外）
• 医薬品
• 他

医療機関におけるICT導入支援コンサルティング

• 中長期での経営を考え、既存の体制から最善策を検証
• 医療設備における改善点等の洗い出し
• 電子カルテメーカー選択支援
• サブシステムの検証など包括的にアドバイス、コンサルティングを提供
• 医療・介護サービスの決済サービス【QOLC】を開発し、利用者様の利便性と施設の業務効率の向上を支援